당신의 ‘약한 유대’ 우정이 당신이 생각하는 것보다

당신의 ‘약한 유대’ 우정이 당신이 생각하는 것보다 더 의미가 있는 이유

2021년으로 접어들면서 Worklife는 2020년 최고의, 가장 통찰력 있고 가장 필수적인 스토리를 진행하고 있습니다. 여기에서 올해의

주요 스토리 전체 목록을 읽어보세요.

당신의

토토사이트 거의 10년 동안 나는 아마추어 합창단의 리허설에 참석하기 위해 월요일 저녁을 보냈다. 월요일은 제가 좋아하는 날이 아니라서 종종

기분이 나쁠 때도 있지만, 리허설이 끝날 즈음에는 대체로 기운이 납니다. 노래는 나에게 잘한다. 사람들도 마찬가지입니다. 몇 가지

예외를 제외하고는 동료 합창단원들을 친한 친구로 묘사하지 않을 것입니다. 대부분, 나는 거의 모른다. 우리는 짧은 수다, 미소,

이상한 농담을 주고받습니다. 하지만 세상을 조금 더 좋게 느끼며 떠나기에 충분합니다.

지금은 합창 연습이 없고 앞으로도 없을 것입니다. 나는 그것이 그립다. 봉쇄 상태에서 애정이나 정서적 지원이 부족하다고 느끼지는

않지만 친근한 얼굴과 캐주얼한 대화는 부족하다고 느낍니다. 이것을 두는 다른 방법은 내가 나의 약한 유대를 그리워한다는 것입니다.

1973년 스탠포드 대학의 사회학 교수인 마크 그라노베터(Mark Granovetter)는 약한 유대의 힘(Strength of Weak Ties)이라는 논문을

발표했습니다. 그것은 모든 시간의 가장 영향력있는 사회학 논문 중 하나가되었습니다. 그때까지 학자들은 개인의 행복이 주로 가까운

친구 및 가족과의 관계의 질에 달려 있다고 가정했습니다. Granovetter는 양도 중요하다는 것을 보여주었습니다.More News

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어떤 사람의 사회 세계에 대해 생각하는 한 가지 방법은 당신이 자주 이야기하고 친밀감을 느끼는 사람들의 내부 서클과 드물게 또는

덧없는 지인들의 외부 서클이 있다는 것입니다. Granovetter는 이러한 범주를 “강한 유대”와 “약한 유대”라고 명명했습니다.

그의 핵심 통찰력은 새로운 정보와 아이디어에 대해서는 강한 유대보다 약한 유대가 더 중요하다는 것이었습니다.

Granovetter는 보스턴에 거주하는 282명의 근로자를 대상으로 설문조사를 실시한 결과 대부분이 아는 사람을 통해 일자리를 얻은 것으로

나타났습니다. 그러나 소수만이 친한 친구를 통해 일자리를 얻었습니다. 84%는 약한 유대 관계를 통해 직장을 얻었습니다.

Granovetter가 지적했듯이, 당신과 많은 시간을 보내는 사람들은 당신과 같은 정보 풀에서 헤엄칩니다. 우리는 가까운 외부로부터

기회에 대한 소식을 전하기 위해 친근한 외부인에게 의존합니다. 따라서 우리는 아는 사람이 많을수록 좋습니다.

코로나바이러스 팬데믹은 사람들의 약한 유대와 그들이 얻는 혜택에 직접적인 영향을 미칠 수 있습니다. 위기로 인해 업무 관행을

바꿔야 했던 회사는 결국 재택 근무 및 가상 업무 공간으로 영구적인 전환을 할 수 있습니다. 근로자는 유연성 향상을 포함하여 여러

면에서 혜택을 볼 수 있지만 이 변화의 한 가지 가능한 단점은 소셜 네트워크가 축소된다는 것입니다.

물리적 사무실은 공식적인 대면 회의를 가능하게 할 뿐만 아니라 우리의 약한 직업적 유대 관계, 즉 우리와 긴밀하게 협력하지 않지만

일이 우리 자신에게 영향을 미치는 사람들과 우연한 만남을 위한 공간으로도 기능합니다.